2017-08

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フラット

生きたお金の使い方ということを考える。

事業仕分けで天下り官僚が濡れ手で粟っていうのに

断を下すのもいい、無駄なお金の流れを見直したり

カットしたり、もちろん賛成。

本当に頑張ってる人に正当な評価に裏付けられた報酬が

与えられる、これは当たり前なんだけど今の世の中を

見渡せばそうなっていないことは明白。

仕分けたら社長も専務も役員もふっ飛ぶ会社が

どれほど多いことだろう。

さわかみファンドの代表・澤上篤人氏は役員の人数の多い会社は

ちょっと問題といっていたけど、ホント役員報酬ってとんでもなく

高額なくせにちっともたいした仕事してないし。

それなら頑張ってる社員に還元しろよっ!っていうことでしょう。

会社の体制もピラミッド型じゃなくてよりフラットにして

自由闊達な意見交換と柔軟な経営体制を模索する、そして

なにより頑張ってる人に頑張っただけご褒美が与えられるような

私ならそんな会社を作りたいと思う。
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